商业计划书架构！武汉市商业计划书怎么写？编写流程、架构

武汉市商业计划书怎么写？本文将带大家了解一下编写流程，商业计划书架构，有需要代写的朋友欢迎致电咨询。

咨询热线：18709834578或18186061490（v同）

　　01

　　项目介绍

　　1) 项目是什么？就是定位。

　　2) 项目的客群是谁，能解决什么痛点。

　　3) 项目的核心竞争力是什么？独家专利、团队还是资源？

　　02

　　市场分析

　　1) 市场特征

　　2) 市场前景怎么样

　　3) 谁在使用产品

　　4) 使用的目的，为何购买

　　5) 客户类型，以及他们购买力

　　6) 所投资的产品行业目前所处发展阶段

　　7) 市场规模有多大

　　8) 未来市场潜力及消费者潜力

　　03

　　解决方案

　　1) 解决方案简述

　　2) 是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等

　　3) 更新换代周期是多久

　　4) 产品与同类产品的比较优势

　　5) 产品的新颖性、先进性和独特性

　　6) 重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势

　　7) 本公司与行业内3个主要竞争对手的比较。没有直接竞争对手的话，说明未来潜在的对手

　　04

　　公司介绍

　　1) 公司叫什么

　　2) 公司在哪

　　3) 公司什么性质

　　4) 公司主要业务是什么

　　5) 公司员工组成是怎样

　　6) 公司财务怎样

　　7) 公司近期目标和长期目标是什么

　　05

　　核心团队

　　1) 公司股东有哪些

　　2) 控股结构

　　3) 怎么分工及简介

　　4) 管理体系是什么

　　5) 融资后要设立哪些机构及相关的人员配备

　　6) 管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施

　　7) 管理层的薪酬，是否有员工持股计划

　　8) 公司是否建立人事管理制度

　　9) 对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施

　　10) 公司是否存在关联经营

　　11) 主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中

　　06

　　产品及研发（根据需要）

　　1) 产品成品演示

　　2) 产品功能表

　　3) 依据功能表的研发架构

　　4) 已研发成果及其先进性

　　5) 未来要研发什么

　　6) 研发资金总投入是多少。计划投入研发资金是多少

　　7) 列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用

　　8) 现有技术资源

　　9) 研发模式是怎样

　　10) 对研发队伍有怎样的激励机制和措施

　　07

　　市场营销策略

　　1) 产品定价方式

　　2) 销售成本的构成

　　3) 销售价格制订依据和折扣政策

　　4) 销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略

　　5) 市场方案的竞争优势与哪些因素有关

　　6) 对销售人员采取什么样的激励和约束机制

　　7) 你们有哪些优势

　　08

　　融资计划及财务状况

　　1) 融资金额

　　2) 资金分配

　　3) 所占比例

　　4) 列简表说明公司基本财务数据。（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率

　　5) 在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表

　　6) 公司享受哪些优惠政策，由谁提供

　　09

　　发展规划

　　1) 公司未来1-3、3~5年的销售收入预测

　　2) 列表说明市场份额的预测

　　3) 未来的发展规模

　　4) 未来3-5年在研发资金投入和人员投入计划

　　10

　　风险

　　1) 详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等

　　2) 这些风险的对策和管理措施

　　3) 决策后风险是否降低，程度如何

　　4) 最终投资风险有多大