通知公告
外省资讯
2021年南京市市长质量奖申报分为设组织奖和个人奖。关于详细的南京市市长质量奖评定标准细则解读如下，有需要咨询申报的可以免费联系以下该政策专人指导为您在线解答指导！
政策专人免费指导电话：15855199550（可加v），0551-65300586，QQ：2885169026
南京市市长质量奖（组织奖）评定标准细则（截取）
|
评审指标 |
评审内容 |
||
|
一、领导 （110 分） |
高层领导的作用 （70 分） |
确立方向 （8 分） |
高层领导结合组织发展历程、行业特点、产品特色等确定组织的使命、愿景和价值观，贯彻落实到全体员工，影响到组织的合作伙伴、顾客以及其它相关方，并率先垂范。 |
|
双向沟通 （8 分） |
建立与全体员工及其他相关方的沟通渠道和激励机制，强化对组织发展方向和重点的理解、认同，并付诸实践。 |
||
|
营造环境 （8 分） |
高层领导采取有效措施，营造诚信守法、改进创新、快速反应和学习的组织文化环境。 |
||
|
质量文化建设 （20 分） |
1. 高层领导应是质量文化的倡导者、培育者、践行者，应确定组织质量文化发展方向和规划，营造相应环境，配置资源，形成成熟的质量文化； 2. 设置质量文化建设组织架构，建立和实施质量文化规范与工作制度，全员参与质量文化建设； 3. 根据质量文化建设的目的与期望，设定可测量的指标和目标值，建立可用于评价质量文化建设工作成效的考核标准，并采用有效的方式进行考核评价； 4. 采取有效的方法，开展质量文化建设及其教育培训、宣传分享和成果转化落地等活动；并完善激励政策措施，持续进行改进。 |
||
|
质量责任 （7 分） |
推行首席质量官制度，履行确保组织所提供产品和服务的质量安全职责，引导组织积极主动承担质量安全主体责任。 |
||
|
品牌建设 （8 分） |
高层领导重视并制定与组织发展目标一致的品牌战略与规划，构建品牌建设管理体系，明确关键过程（品牌定位、品牌架构、品牌识别、品牌传播、品牌价值评估等），不断提高品牌的知名度、 美誉度和忠诚度。 |
||
|
持续经营 （6 分） |
1. 采取有效措施，进行全面风险管理，开展战略、财务、市场、运营、法律、安全、环境、质量等方面的风险管理； 2. 建立继任者计划，重视培养组织未来的各层次领导者。 |
||
|
绩效管理 （5 分） |
定期评价组织的关键绩效指标，识别改进与创新的机会，确保战略目标的实现。 |
||
|
评审指标 |
评审内容 |
||
|
|
组织治理 （20 分） |
关键因素 （15 分） |
1. 制定组织规章制度，明确管理层的经营责任、道德责任和法律责任； 2. 制定规范完整的财务管理制度，明确治理体系中各机构的财务责任； 3. 规定经营管理的透明性及信息披露的政策； 4. 开展内外部独立审计，外部审计报告无保留意见； 5. 制定股东、员工及其他相关方的利益保护措施、政策。 |
|
治理绩效 （5 分） |
制定高层领导和治理机构成员的考核制度，采取多样化的方式 （包括自评、上下级和同级评价、外部评价等），进行绩效评价并实施改进。 |
||
|
社会责任 （20 分） |
公共责任 （10 分） |
1. 建立质量、环境、职业健康安全和能源管理等体系并通过认证； 2. 主动识别评估产品、服务和运营在质量安全、环境保护、能源节约和资源综合利用以及公共卫生等方面存在的隐患和突发事 件，制定相应消除解决措施和预案，以满足社会公众利益诉求； 3.结合产品和服务特点，建立遵循法律法规要求和应对诸如质量安全、环境保护、能源节约、资源利用、公共卫生等相关风险的关键过程及绩效指标。 |
|
|
道德行为 （8 分） |
1. 建立质量诚信管理体系，高层领导率先垂范； 2. 建立符合道德规范的关键过程及相应绩效指标。 |
||
|
公益支持 （2 分） |
明确公益重点支持领域，高层领导模范带头落实，将公益支持与组织战略相结合，形成战略性公益事业。 |
||
|
二、战略 （90 分） |
战略制定 （40 分） |
战略制定过程 （20 分） |
1.健全战略管理组织，明确战略制定的主要步骤和工作计划，内容包括主要步骤、职责分工、时间安排、数据和信息的收集； 2.应收集战略制定的相关信息，采用科学的方法进行数据和信息的分析，并持续优化。 |
|
战略和战略目标 （20 分） |
制定与组织使命、愿景、价值观相一致的战略和战略目标，明确实现时间表和关键绩效指标体系，并考虑内外部相关方的利益。 |
||
|
战略部署 （50 分） |
实施计划的制定与部署 （25 分） |
1. 基于组织的总体战略和相关业务战略，各职能部门制定和部署相应的战略实施计划，确定关键绩效指标； 2. 制定反映产品和服务、顾客与市场及经营管理等方面关键变化的长、短期发展计划； 3. 根据组织制定的长短期计划，获取和配置资源，以确保整体实施计划的实现； 4. 制定与实施计划协调一致的关键绩效指标，监测计划的实施及进展状况。 |
|
南京市市长质量奖（个人奖）评定标准细则（截取）
|
评审指标 |
评审内容 |
|
|
|
|
1.坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定 |
|
|
政治素质 （4 分） |
“四个自信”、做到“两个维护”； 2. 认真执行党的路线、方针、政策，坚定理想信念，积极践行初心使命； 3. 模范遵守党纪政纪，组织纪律性强，廉洁自律，率先垂范； |
|
|
|
4.密切联系群众，以人民为中心，全心全意为人民服务。 |
|
一、基本条件 |
道德品质 （3 分） |
1. 自觉遵守公民道德规范和各项法律法规； 2. 诚实守信，言行如一，具有正确的人生观、价值观； 3. 自觉履行公民义务，具有强烈的责任感和使命感。 |
|
（15 分） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.热爱本职工作，忠于职守，无私奉献，具有崇高的职业荣誉感； |
|
|
职业操守 （4 分） |
2. 模范遵守组织内部各项规章制度，严于律己，公私分明； 3. 在工作中秉持守法诚信的基本要求，维护组织的根本利益和社会的公平正义； |
|
|
|
4.具有强烈的创新意识和良好的创新能力，锐意进取，勇于开拓。 |
|
|
社会评价 |
1.组织内部颁发各种荣誉； |
|
|
（4 分） |
2.组织外部颁发各种荣誉。 |
|
|
|
1.树立和坚持追求卓越的质量价值观，形成良好的质量意识、诚信意识 |
|
|
卓越意识 |
和社会责任意识； |
|
|
（6 分） |
2.在本职工作中践行组织的价值观，并为组织文化的建设作出贡献； |
|
|
|
3.通过身体力行，影响相关方，营造良好的质量氛围和环境。 |
|
二、职业素养 |
|
1. 坚持学习，勇于实践，充分发挥自身的潜能和主动性，提升个人的职业素质和绩效水平； 2. 促进组织或团队的学习，激发组织或团队的积极性、主动性和创造性， 促进组织或团队的绩效提升； 3. 明确自身的职业发展方向，实现职业发展目标，并与组织的发展保持一致； 4. 带领或影响组织或团队的其他成员共同进步，促进组织或团队的人才队伍建设。 |
|
（15 分） |
|
|
|
|
学习与 |
|
|
|
发展 |
|
|
|
（9 分） |
|